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A propos de LandJ
Au delà de tout, nous croyions que le changement réel et créateur de valeur est possible et que demain se doit d’être différent et meilleur qu’aujourd’hui

LandJ Consulting se positionne comme un cabinet de conseil en informatique au service des Directions Générales, DSI, DAF, au carrefour de l’IT, du business et des fournisseurs.

Expert en Transformation Digitale et management de la DSI, il accompagne les entreprises dans la création de valeur grâce à l’amélioration de la performance de leurs Systèmes d’Informations et la création de nouvelles offres de services business associées à de nouvelles technologies.

S’appuyant sur un solide réseau de partenaires, le cabinet intervient particulièrement dans les secteurs de l’assurance, de l’industrie manufacturière et de l’édition de logiciels/ESN pour le compte de PME, ETI ou Grand Groupe, dans un contexte national ou international.

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années d’expérience dans le conseil et le delivery IT 

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le nombre de partenaires IT de notre réseau

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projets menés et réussis

THINK
BUILD
RUN
GROW

Nos valeurs

Intégrité, Performance et Excellence sont nos engagements

  • Intégrité : la confiance est la base de nos relations avec nos clients et fournisseurs

  • Performance & excellence: nous nous attachons à délivrer un service d’Excellence 

Qualité de service

  • Nous créons de la valeur au travers de la qualité de nos services et de nos prix compétitifs

Notre Offre de Services


Nearshoring

Vos partenaires Français ne répondent pas à vos besoins, il vous faut accélérer dans vos projets, staffer rapidement des ressources, avec les compétences techniques, fonctionnelles et humaines que vous rechercher ;
vous voulez optimisez vos budgets sans dégrader la qualité du Delivery ? Nous vous proposons plusieurs solutions en Europe de l’Est et Maroc notamment.


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conseil IT

Conseil IT

Vous êtes en réflexion sur votre prochain Schéma Directeur, vous avez des choix technologiques à opérer, des roadmaps infrastructures, développements ou sécurité à définir, vous vous demandez si votre organisation IT est optimale, vous souhaitez restructurer vos opérations, auditer vos fournisseurs ou vos activités, réaliser un due diligence avant une croissance externe ?


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Pilotage de Programmes/Projets

Vous cherchez des compétences de pilotage de projet ou de programmes, de quelques dizaines de jours à quelques milliers de jours-homme. Vous avez besoin d’être accompagné dans la mise en place de la méthode (Cycle en V, Agile) à l’aide de référentiel comme Scrum ou Prince 2 ; ou vous souhaitez travailler sur la mise en place de la gouvernance. Nous mettons à votre disposition nos 25 ans d’expérience en gestion de projets de tout type, développement, intégration progiciel, migration, infrastructure, interfaçage etc… Nous intervenons à vos cotés en AMOE OU AMOA pour vous aider à réussir vos projets.


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Outsourcing France

Vous avez besoin de trouver des ressources externes rapidement pour mener vos projets à bien, vous chercher des compétences rares, des prix attractifs, vous voulez monter un centre de services ? Nous pouvons vous aider à trouver les meilleurs partenaires sur tout le territoire français et également négocier à vos cotés les aspects contractuels.


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Move 2 Cloud

Vous souhaitez migrer tout ou partie de votre infrastructure sur le Cloud, bénéficier du SaaS pour vos progiciels on-premise, où votre nouvelle startup à besoin de monter une infrastructure from scratch en quelques jours et vous êtes pressés ; vous souhaitez rendre votre suite bureautique plus mobile, collaborative et unifier vos communications avec des solutions comme Microsoft Office 365 afin de faciliter le déploiement du télétravail dans votre organisation ?


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Transformation Digitale

Digital

Vous cherchez à créer de nouvelles offres de service grâce au Digital, vous souhaitez innover et créer de la valeur, mener à bien des projets Web et Mobile en mode agile, livrer vos premiers MVP, ou encore vous différencier de vos concurrents ? Nous pouvons vous aider des phases de Design Thinking business, de l’UX jusqu’au Delivery IT.


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Data

DATA

Data is a new Oil ! Comment libérer vos données afin de créer de la valeur ajoutée dans vos services, comment en tirer la quintessence, quels impacts sur votre organisation, quelle gouvernance adopter, quels socles technologiques mettre en œuvre, avez-vous besoin de vous tourner vers le Big Data ?


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Plus de 25 années
d’Experience

Pourquoi nous choisir ?

No Bullshit (!)

Nous sommes d’abord là pour vous aider à développer votre Business, pas de baratin, une approche pragmatique et concrète avec des résultats rapides et tangibles.

Expérience

Nous avons évolué dans des petites, moyennes et grandes Entreprise, sur tout type de projets ; Web, back office, intégration, développement, progiciels, infrastructure, architectures dans les domaines de l’industries et du services, en France et à l’international.

Adaptabilité

Nous nous adaptons à vous et pas l’inverse ! Que ce soit en termes de contractualisation, de méthodes, d’organisation, de localisation et de prix.

Fiabilité

Nous disons ce que nous allons faire et nous faisons ce que nous avons dit dans le respect des délais, budgets et de la qualité

Strategy Development

Strategy Development

Good strategy is the antidote to competition. Strategic thinking is the process of developing a strategy that defines your value proposition and your unique value chain. This process includes market and competitive research as well as an assessment of the company’s capabilities and the industry forces impacting it.

Strategic Plan Development

Good strategy is the antidote to competition. Strategic thinking is the process of developing a strategy that defines your value proposition and your unique value chain. This process includes market and competitive research as well as an assessment of the company’s capabilities and the industry forces impacting it.

Strategic Plan Execution Management

Good strategy is the antidote to competition. Strategic thinking is the process of developing a strategy that defines your value proposition and your unique value chain. This process includes market and competitive research as well as an assessment of the company’s capabilities and the industry forces impacting it.

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